◇告知◇ 參展與三月回顧
回顧這個月，小社最重大的事件就是處分了510公斤的庫存退書。經過斷裁與回收的程序，一大批以膠裝或線裝串綴成書本的紙張，活完短暫的一輩子，準備投胎轉生。是否有人在心底祈願，讓它們下輩子別再當書，當個日曆月曆都要強得多？
所長從來不曾考慮做所謂的回頭書展。
人們總喜歡提日本的書籍定價制，來回應折扣滿天飛的市場亂象（？），並認定這是書業的唯一解方；事實上，日本的定價制為書業帶來的最大功德，主要並非是在新書銷售場景中對折扣的抑壓，而是切實管制了回頭書這種斷頭式銷售的出現，這會使書作為一種商品的價值被瞬間腰斬，不僅削弱了新書市場上消費者對商品的購買衝動，也同時擾亂了二手書市場的流通與多元。
論新書銷售，日本書店雖沒那麼明目張膽地打折，卻不能否認也有積點返利、會員優惠等折扣的變形。折扣只是運用消費者心理的一種行銷技巧而已，若認為所有潛在讀者都是同一張臉，都認為折扣是唯一購書理由，那代表本地書業的行銷功夫仍有待開發與進化吧。
題外話。
市場價格由供需關係決定，而不是成本。供需關係也就是一個商品在消費者心中的價值。為了維持小社書籍的商品價值，柳橋的努力就是讓它們不出現在經已無所不在的回頭書賣場上。
「如果只想盡量不花錢做事，本來能實現的事也無法實現了。在一個限度內不吝花錢，然後做出超過支出的利潤。必須朝著這樣的目標去努力，才能贏得作者的信賴。」
一個人做taba books這個微型出版社的宮川真紀，在《一個人大丈夫 》中接受採訪時這麼說。我們當然也是辛苦過來的，如果能夠靠回頭書販賣多少回點本，對經營難道不會有幫助嗎？
關於這個問題，所長的答案你應該也很明白了。
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四月即將到來，柳橋從明天起會參加書展。
讀字破浪書展
地點：松山文創園區5號倉庫（台北市信義區光復南路133號）
時間：4月1-6日（11AM-8PM）
入場：實名制入場，請攜帶身分證或mycode台北隨行碼（二者擇一即可）供工作人員掃描，展場內須全程配戴口罩，禁止飲食。
